创始人故事
FOUNDER STORY
如今，提到广东省土地评估行业，总有一座难以撼动的大山——广东中地。而中地发展至今取得的每一项成就，都离不开它的创始人团队：罗少峰、钟玉燕和谢建春。
上世纪八十年代末，为适应改革开放和经济体制改革的需要，土地房地产评估机构逐步进行脱钩改制，实施市场化运作的新型模式，一批评估机构应运而生，中地的故事也就从这里开始。
乘时代东风，梦想生根发芽
2004年，当时在广东省地价评估事务所和珠海国土局体制内的钟玉燕和罗少峰，在土地评估脱钩改制的大背景下，来到广州寻求发展机会。彼时的土地评估行业，处在改革的起步阶段：能否适应市场的运转方式？如何从“大锅饭”中走出来？未来该往何处发展？在当时，一切充满了未知。但钟玉燕和罗少峰深知，未知意味着风险，而风险也一定伴随着机遇。说是骨子里的不安分也罢，心底里的梦想与使命感也罢，总之，他们决心要把握住这一次机会，自主创业，干一番自己的事业出来。广州的四月，正值木棉花开的时节，一朵朵花蕊宛如燃烧跳跃的火苗，在珠江河畔次第开放，沐浴在希望的阳光下，2004年4月2日，广东中地在广州华信中心正式诞生。
得益于创始人早年间的经验积累，公司在创立初期便有幸承接了中国建设银行改制上市的土地评估项目，主导负责省内几千宗地的土地评估报告。这对初创公司来说无疑是很好的契机，所以即便初期团队只有不足5人，为了打好中地的“第一仗”，大家经常通宵达旦研究技术报告，废寝忘食已是常事，累极了就倒在椅子上眯一会，醒来就继续干，谁也没有一声抱怨，没有后退一步。就这样苦苦奋斗了近大半年时间，最终项目不仅圆满完成，高质量的成果也让中地在行业内初露头角，并随之迎来新的机遇。次年，钟玉燕被任命为广东省总负责人，带队开展中国银行、工商银行等20余个国企改制上市的项目。但先前完成几千宗地的报告，已经让团队忙得不可开交，现在要处理全省上万宗地的数据，难度与压力都翻了数倍。到底如何做？如何高质做？一时间似乎很难下定论，但唯有一个想法始终坚定，那就是：中地必须要做好！大家一边做一边探索，一边学习，一边总结。期间，从大学时期就喜欢钻研计算机的罗少峰，逐步在实践中找到了事情的转机。
2005年，那是一个需要用电话线上网的年代，人们对计算机的了解少之又少。在此环境下，罗少峰率先提出将“评估业务”与“信息化技术”相结合，根据广东省的实际地情，开发设计了“自动计算表格”“文档批量生成”等多个工具，极大地提高了宗地数据计算、生成报告及汇总的工作效率。在顺利完成20余个国企改制上市项目后，他又带领团队创新研发了动态更新的“网格点”基准地价更新系统，实现了传统基准地价业务的全流程线上操作，原本一个月的工作量，现在几天内就能完成——这一破天荒的创举在业内引起了不小轰动，不仅为中地评估的领导地位奠定了夯实基础，也为中地“大数据发展”的理念埋下萌芽的种子。
慧眼前瞻，出世即是先行者
回顾中地近20年的发展史，经历了多个发展时期，从在华信中心不足十人的团队，到扩张至翰林阁的三十余人，再到如今创投小镇四百余人的大家庭。一路上，时代在变，市场在变，规模在变，但中地对专业与创新的初心不改，并贯穿始终。而创始人们也始终以前瞻视角布局，悄无声息地引领着中地的发展。
几乎是第一批国企改制上市项目结束的同时，钟玉燕、罗少峰在机缘巧合下结识了时任高校教授的谢建春，三人相见恨晚，一拍即合决定联手创业。2007年，正值全国第二轮土地利用总体规划修编时期，随着国家对规划产业的重视程度不断提高，谢建春敏锐地察觉到了其发展的潜力与前景，三人在深思熟虑后，决心开拓业务领域，由传统的单点评估业务转向集评估、规划、整治为一体的业务集群，并正式成立了专项的规划部。随后的数年间，谢建春充分发挥其学术及标杆优势，以深厚的理论功底、严谨的知识逻辑和卓越的研究能力，带领团队从零开始，从简单的小项目做起，逐步向大型项目、重点项目推进并取得显著成效。2009年，主持的《广东省补充耕地数量质量按等级折算课题研究》获得了原国土资源部科学技术奖，通过完善土地开发整理项目设计规范实现耕地占补数量和质量平衡，为广东省带来了较大的社会效益，又接连开展《广东省耕地质量定级估价体系研究》《广州市花都区耕地质量定级与农用地估价试点》等多个项目，均获得国土资源（广东）科学技术奖，为中地构建自然资源全领域、全链接的业务格局打下了重要根基。
正是持续的创新理念及勇于开拓的魄力，使得中地始终走在行业发展的前列。2010年，中地成功收购中地大数据广东（有限）公司，围绕自然资源、基础测绘、房产、工商、税务等多个领域，打造出多个实用性强的国土、房产信息管理软件及专业解决方案，标志着中地促进传统业务向数字化、智能化纵深发展；2014年，中地研究院正式成立，以丰富的经验及专业的服务，承担了中国土地估价师协会、广东省国土资源厅及广东省土地估价师协会、广州市国土资源和房屋管理局等单位立项的多项科研课题并屡获好评，打造出聚集行业顶尖智库资源的“高端民间智库”品牌......细数过往，“转型跨越”“创新突破”“品牌建设”“高质量发展”等关键词跃然纸上，中地在不断超越自我的道路上，一步步闯出了自己的一片天。
诚信、务实
不仅是企业文化，更是性格使然
在普通人的印象里，企业家们拥有着财富与社会地位，乘豪车出入，佩戴豪表、名牌包包似乎已成标配。但中地的三位创始人却不然，历经20年的风雨漫漫，时至今日，他们依然保持着创业前的那份朴素和简单，生活中经常以“套头衫、牛仔裤和运动鞋”的形象出现在大家面前；午休时间，跟员工一起吃食堂10几元的饭菜；一套西装和领带，穿十年八年更是平常事......比起追求名牌和奢侈的生活，他们更在乎内心的丰盈与满足，纯粹却充满力量。
这一点，也贯穿他们整个创业的生涯。在谈及创立中地的初衷时，三人打趣着说道：“其实最初没有太远大的理想，只是想尽全力做好眼前的事，反倒是在做的过程中找到了属于中地的使命与责任，要为客户办好事，为行业做实事，为社会多做事。”没有华丽的辞藻，没有浮夸的口号，却别具一种笃定而坚毅的气派。有什么，便说什么；能做什么，便承诺什么，就是这样一种诚信务实、始终如一的态度，形成了三位创始人独特的个人魅力，也造就了中地鲜明的企业文化。
2022年1月，钟玉燕在公司年度总结会上正式发布了bmw宝马在线电子游戏全新的企业文化体系，象征着中地迈向转型升级的新征程。“20年来，对于全体中地人来说，是具有重要历史意义的时间节点。”她谈道，每一个中地人都参与并造就了让我们引以为傲的中地文化，过去的20 年，正是在“诚信、务实、感恩、利他、担当、创新”核心价值观的持续践行下，引领着一代又一代中地人砥砺前行。面对风云变换的市场环境，中地始终以客户角度出发，真正本着专业的态度，凭良知完成每一项客户交付的工作，无论是看得见的产品和细节，还是看不见的努力和服务，都不断满足客户需求并超越客户的期望，在品质的道路上不断精益求精。努力争创成为高质服务典范、成为客户最信赖的企业——这是中地发展的美好愿景，也正在一步步变为现实。
发展中地关爱事业
追求“物质+精神”双重幸福
谈及中地与其他企业最大的不同，许多员工脱口而出一个关键词：人情味。无论是创业初期的寥寥数人，还是发展壮大后数百人的队伍，三位创始人在管理上始终秉持“以人为本，以家为根”的文化理念，用真心实意关心每一位员工，极尽所能帮扶困难情况，让大家真切地感受公司的关怀与温暖。自2004年公司创立以来，不少老员工都是一路相伴随行，见证了中地近20年间数不清的温暖故事。“刚出来工作的时候，那会大家的经济压力都比较大，生活上如果遇到困难，领导都会想办法帮忙解决，让我们能够安心工作。得知一些同事或者家属身体出现问题时，会特意叮嘱团队适当调整工作，遇到紧急情况还会帮忙先垫付着医药费。无论发生什么，都始终把大家的身体健康放在第一位。”一名18年工龄的老员工回忆说道，眼神中满是触动。
2022年下半年，在广州疫情形势最为严峻的时刻，不少员工被封控隔离。领导层得知情况后，第一时间了解管控区员工的工作及生活状态，组织管理人员慰问需求及采购用品，将多份防疫物资与肉菜生鲜送至有条件接受物资的员工手中。尽管几乎停工、停产，但依旧顶着压力，为全员按期发放全薪，用实实在在的行动诠释着敬天爱人的责任与担当。
随着公司发展不断壮大，中地创始人也开始投身社会公益事业，参与如汶川地震救灾、一对一大学生帮扶、放生活动、贫困地区献爱心等活动。2016年，中地关爱慈善基金会应运而生；2021培育孵化了中地志愿者服务队，先后组织员工前往清远佛冈石联大同学校、星智少儿成长服务中心、广船敬老院、长者乐苑敬老院、广州大学城小谷围街道、花都区赤泥镇、白云区钟落潭镇马洞村、帽峰山等地开展扶贫帮困、助学扶老、助医助残等志愿活动，让中地的一份份爱传送到祖国的大江南北，努力追求全体员工“物质+精神”的双重幸福。
20年来，中地在行业竞争中经历了激流勇进、发展壮大。从专注单点评估业务，到逐步建立自然资源领域全链条的服务体系，再到如今升级为“聚焦土地评估、耕地保护两大板块，辅以规划、城更等领域”的业务发展新格局，中地人应时而变，顺势而上，一路探索，一路成长，坚定而笃行。
回望来时路，这里凝聚了每一位中地人的智慧、汗水与才干，也镌刻着中地创始人创新、拼搏的印记，既像一篇娓娓道来的散文诗，又似一首波澜壮阔的交响曲，温暖、激情又充满力量。面对未来，中地将始终保持坚定，坚守初心，以梦为马，不负韶华，立志用专业技术守护美好家园，为中国自然资源高质量发展贡献智慧，和祖国大地这片热土一同成长。
